| Metodologia Operativa |
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Il Network di Action Training, anche se strutturato e composto da trainer e coach con diversi stili e culture, segue tuttavia una linea comune ricorrente nel condurre la sequenza delle fasi operative di un progetto formativo, dall'analisi dei bisogni e del clima aziendale fino alla verifica dell'efficacia dell'intervento programmato. 1. Fase di Analisi Analisi del bisogno aziendale, analisi dei ruoli, del contesto aziendale, delle competenze distintive e di quelle da sviluppare. 2. Fase di Macro Progettazione Progettazione generale ed ampia dell'intervento, indicando obiettivi, competenze target, fasi del processo e modalità di apprendimento più idonee. 3. Fase di Micro Progettazione Progettazione contenuti specifici, corpo docenti, timing. 4. Fase di Programmazione Definizione e condivisione di ogni dettaglio con l'azienda committente. 5. Fase di realizzazione Erogazione del progetto formativo 6. Fase di verifica (Follow-up) |
