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Aree di intervento

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Selezione ed Assessment

Nell'ambito delle Risorse Umane, la Selezione del personale è la funzione che si occupa del reperimento, delle selezione e dell'inserimento in azienda dei nuovi dipendenti.La quantità e la qualità delle risorse da ricercare dovrebbero derivare principalmente dal processo di pianificazione del personale, in base alle caratteristiche delle posizioni da ricoprire.

I mezzi più comunemente utilizzati per la ricerca sono:

analisi delle candidature spontanee già pervenute.
annunci su giornali e riviste specializzate.
annunci sul proprio sito internet o su banche dati specializzate.
consultazione delle offerte esistenti su banche dati specializzate.
utilizzo di agenzie esterne.

Problem Solving

Una cosa è certa: i problemi sono per sempre. Avete mai sentito di qualcuno che non ha più problemi? I problemi accompagnano ogni fase della nostra vita. I bambini hanno i loro problemi come gli adolescenti, gli adulti e gli anziani. E ogni categoria professionale conosce ancora una volta i suoi problemi. Sia i dipendenti sia gli imprenditori hanno i loro problemi.La scoperta che i problemi sono per sempre è una scoperta semplice e nello stesso tempo sconvolgente. Ecco come la racconta l'uomo d'affari e autore di best seller Paul Hawken.

Team Building

La costruzione del gruppo, team building, nell'ambito delle risorse umane, utilizza molteplici attività formative, team experience, il cui scopo è la formazione e l'amalgama di un gruppo di persone che vogliono diventare un TEAM. L'attenzione delle Aziende verso i loro dipendenti, qualunque livello occupino nella scala gerarchica, ha subito un radicale cambiamento di specie, è aumentata infatti la consapevolezza che i fattori che influenzano la sua redditività sono strettamente connessi al grado di soddisfazione sia reale che percepito, alla sua salute fisica e mentale e alla matrice di sovrapposizione tra obiettivo aziendale e realizzazione dei propri sogni.

Leadership

Quando ci fidiamo di qualcuno diamo per scontato che la persona agirà in modo onesto e sincero, che sarà affidabile. Diamo anche per scontato che la fiducia che riponiamo non sarà sfruttata a nostro svantaggio. La fiducia è l'essenza della Leadership perché è impossibile guidare persone che non si fidano di te.Un autore ha riassunto il legame fra la fiducia e la leadership in questo modo: "Una parte del ruolo di leader è sempre stata, e continuerà ad essere, il lavorare con le persone per identificare e risolvere problemi. Ma la capacità del leader di avere accesso alla conoscenza e alla creatività delle persone per fare questo dipende dal senso di fiducia riposto dalle stesse nei confronti del leader. La fiducia e il meritarsi fiducia, modulano l'accesso del leader alla conoscenza e alla cooperazione".

Negoziazione

Ogni giorno, all'interno delle organizzazioni, avvengono migliaia di transazioni, di scambi che hanno come terreno comune la gestione di interessi privati o pubblici con la prospettiva della soddisfazione reciproca delle parti in gioco, altrimenti indicate come "negoziazioni win-win" –"io vinco, tu vinci".

Esistono tuttavia diverse negoziazioni che in questo senso non vanno a buon fine in quantol'esito è di tipo "win-lose" – "io vinco, tu perdi", "lose-win" – "io perdo, tu vinci" oppure "lose-lose" – "io perdo, tu perdi". Dal momento che le negoziazioni avvengono perché le parti in gioco devono reciprocamente conseguire degli obiettivi, è opportuno distinguere il concetto di "posizione" da quello di "obiettivo":

per posizione, intendiamo ciò che un individuo od un gruppo dice di volere;
per obiettivo, intendiamo ciò che un individuo o un gruppo vuole veramente.

Project Management

Testo in aggiornamento.

Empowerment

Empowerment e’ un termine americano ormai piuttosto diffuso nel gergo manageriale italiano; letteralmente significa "dare potere,dare forza" e applicato nel contesto della gestione dei collaboratori assume il significato di dare spazio e modo di esprimere al meglio le proprie qualita’ nell’interesse dell'organizzazione aziendale e contemporaneamente a beneficio dello sviluppo professionale e della crescita personale. L'obiettivo dell’empowerment é quello di creare un ambiente di lavoro in cui le persone percepiscano chiaramente di avere una indipendenza gestionale condivisa,siano responsabilizzate, produttive e si sentano realizzate apprezzando il senso di autonomia ed allo stesso tempo di proficua collaborazione ed integrazione con i colleghi.

Comunicazione Efficace

Se è vero che risulta impossibile non esprimere un comportamento e se è vero che le modalità di comportamento sono esse stesse ComunicAzione allora è realmente impossibile non comunicare. Diverso è far si che la comunicazione sia efficace attraverso un processo tramite il quale il SIGNIFICATO dell’informazione trasmessa da chi la comunica coincida con il SIGNIFICATO dell’informazione ricevuta dal destinatario.

Team Working

La necessità di vincere le sfide in uno scenario iper-competitivo come quello attuale, pone le organizzazioni di fronte ad alcune necessità:

Sviluppare una condizione di integrazione tra gli attori dislocati lungo l’intera catena del valore.
Promuovere una solidissima integrazione tra gli ambiti di competenza interni, così da poter gestire l’elevato grado di interdipendenza funzionale.
Promuovere una responsabilizzazione diffusa affinché ogni azione organizzativa, anche la più semplice, si orienti a generare valore;
Promuovere logiche di miglioramento continuo attraverso una buona gestione dei progetti.

Public Speaking

Parlare in pubblico può essere un problema per chi soffre di eccesso di timidezza o fobia sociale. Per la maggioranza delle persone è solo una questione di maggiore o minore efficacia dei propri interventi. E' il caso, ad esempio, di chi svolge attività di insegnamento, di chi tiene conferenze, di chi ha una frequente presenza in televisione.

Per apprendere a parlare in pubblico in modo efficace è necessario acquisire o sviluppare alcune competenze: saper rispondere al feedback, saper usare efficacemente la voce ed il corpo, saper usare l'attenzione in modo appropriato, saper organizzare gli argomenti.

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